#HubSpot 官方認證合作夥伴  ·  #B2B 數位轉型顧問

當全球買家要求數位協作,
您的團隊準備好接單了嗎?

數位轉型預算已投入,
為什麼業務還在用 LINE 回報進度?

透過 7 天結構化體驗,協助您的核心業務團隊完成 HubSpot 從設定到實際應用的第一哩路——解決跨部門資料整合與業務採用率低的根本問題, 而不只是又一次工具導入。

7

天結構化體驗

24h

顧問確認時程

0

IT 技術門檻

#真實問題

工具買了、預算投了——
為什麼業務還是照舊在做?

跨國資料整合破碎

集團各事業部各用各的系統,台北看不到上海,上海看不到吉隆坡, 數字要整合得先開三個會。

全球買家的數位化要求

全球大買家開始要求供應商提供數位化的訂單追蹤與溝通介面—— 您的團隊還在用 Email 附件回覆。

採用率不到四成

上一套 CRM 導入時,教育訓練辦了、SOP 寫了, 三個月後業務採用率不到四成。

IT 與業務永遠沒有共識

IT 和業務對「系統該長什麼樣子」永遠沒有共識, 每次導入都變成跨部門的消耗戰。

問題從來不是「要不要數位化」。

真正的問題是:怎麼讓業務團隊願意用、真的用起來。 Jika 提供完整的顧問資源,協助企業在七天內釐清這個節點。

#解法架構

這不是又一次的工具導入——
這是一套結構化體驗

業界大型企業數位工具導入失敗,大部分時候不是因為工具選錯了。 是因為企業從來沒有實際了解業務團隊的使用需求——沒有人把系統跟實際工作連接在一起。 這套 7 天體驗,就是為了補上這個缺口而設計。

統一跨部門客戶資料標準

台北、上海、吉隆坡,建立統一平台資料標準,讓各事業部資訊即時共享。

業務團隊深入工作情境實操

讓業務團隊實際在工作情境中操作,一週內親身感受系統的實際價值。

主管第一次看到跨團隊全貌

Sales Dashboard 整合各事業部數據,即時呈現銷售全貌,不再靠例行會議收集資訊。

門檻拆解

體驗期間由 Jika 顧問團隊提供完整學習資源,協助您的核心業務團隊完成設定, 讓貴公司在七天內建立一套完整的管理系統。

您的全球買家不會等您準備好才提出數位化要求。這 7 天,是讓您的組織踏出第一步的最佳時機。

#2026 現在進行式

AI 已經在幫您的競爭對手做決策了

AI 不是未來,是現在正在發生的事。 但 AI 要做出好決策,前提只有一個——
乾淨、完整、即時的銷售數據。

您的數據,現在在哪裡?

  • 散落在 Excel、LINE、紙本、還有業務的腦袋裡
  • 數據分散導致 AI 產生幻覺,決策品質大幅下降

AI 需要乾淨的燃料才能做出正確的決策。
整理數據的最佳時機,是現在。

七天,讓您的銷售流程
第一次清晰可見

現在申請,Jika 顧問團隊將在 24 小時內與您確認體驗時程

立即申請 7 天體驗方案

#客戶實證

和您遇到一樣困擾的企業,
現在都在用什麼方式管理銷售?

Jika 已協助多家台灣企業完成 HubSpot 導入體驗——看看他們的第一步是怎麼走的

傳統製造業

機械零件製造與出口 · 120 人

導入前面臨的挑戰

  • 業務出國參展期間,客戶詢價只能請對方等回台灣再回覆
  • 報價單散落在每個業務自己的電腦裡,無法跨人查閱
  • 展覽預算年年投入,卻從不知道哪場展覽真正帶來訂單

「以前業務出國時,客戶打來詢問報價,我們只能說『回台灣再回覆』。 現在用手機就能即時查到資料,客戶體驗好很多,成交率也提高了。」

—— 張總經理

B2B 服務業

企業管理顧問 · 45 人

導入前面臨的挑戰

  • 每位顧問各自維護一套客戶追蹤方式,沒有統一標準
  • 新人需要將近三個月才能完整熟悉既有客戶背景
  • 主管無法即時掌握各專案進度,只能靠例行會議收集資訊

「最大的改變是『透明化』。現在每個專案的進度、客戶的需求、 團隊的工作量,我一眼就能看清楚。不用再開一堆會議確認進度了。」

—— 林執行長

#常見問題

申請前,您可能想先確認這些事

#立即開始

您的銷售流程,值得被認真對待

七天,從您現有的客戶資料開始——
讓 Jika 陪您的團隊走過這第一哩路

提交申請後,Jika 顧問團隊將在 24 小時內與您聯繫確認體驗時程